今年是省科协实施市州科协绩效评估工作的第二年，为更好完成我市的工作任务，常德市科协实施“三有”工作法保障绩效评估工作有序进行。

一、部署推进有专题。今年常德市科协召开了两次“省科协市州科协绩效评估”专题会议。6月专题部署，会议详细解读了《湖南省市州科协绩效评估方法》，将8大项35小项评估要点划分到具体部室，各部室负责人就绩效评估工作进行了表态。7月专题推进，会议重点调度了上半年绩效评估工作的完成情况，各部室对照《2018年度省科协市州科协绩效评估任务分解表》汇报了上半年工作情况和下半年的工作安排。

二、调度结账有时限。常德市科协认真总结去年绩效评估工作经验，实行“一季一调度，半年一结账”工作制度，夯实工作基础。近日市科协党组认真查阅了各部室《市州科协绩效评估半年度自评表》，督促各部室严格按时间进度落实工作任务。

三、难题难点有研究。针对专题会议各部室反映的重点难点问题，市科协召开党组会议专题研究解难题，结合我市实际对几大难点问题进行了具体安排，党组书记、主席谭卿平强调既要完成规定任务，又要解放思想出亮点。